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傳統(tǒng)經(jīng)濟將迎來變革？分享經(jīng)濟將顛覆千萬億財富！？




當我們在傳統(tǒng)的思維里苦苦掙扎，別人已經(jīng)開始了用分享經(jīng)濟學+倍增學原理+大數(shù)據(jù)+移動互聯(lián)網(wǎng)+社群經(jīng)濟的思維在奔跑了！改變思維模式是當下所有人需要努力的方向！

互聯(lián)網(wǎng)+將推倒重建“消費關系”淘寶天貓也將面臨前所未有的挑戰(zhàn)？
眼下，以互聯(lián)網(wǎng)+為代表的生產(chǎn)技術的革新正悄然而至，將引起一場“消費關系”的大解放。我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在改變，甚至有相關業(yè)內(nèi)人士預計，一旦真正進入這個嶄新的時代，傳統(tǒng)的消費理論和經(jīng)驗都將統(tǒng)統(tǒng)失效，類似天貓這樣的電子商城也將面臨巨大的挑戰(zhàn)！

通俗來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”。未來，“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅正在全面應用到第三產(chǎn)業(yè)，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)，而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在從電子商務等網(wǎng)絡銷售環(huán)節(jié)向生產(chǎn)領域滲透，為農(nóng)業(yè)帶來新的機遇。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也在從消費品工業(yè)向裝備制造和能源、新材料等工業(yè)領域滲透，全面推動傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，每個消費者甚至可以直接參與到產(chǎn)品的研發(fā)中。



進入這個革命式變化時代，作為消費者在以往的生產(chǎn)消費環(huán)節(jié)中所扮演的消費角色也將得以轉(zhuǎn)變，升級成為消費商。如從目前迅速發(fā)展的微信，從其逐漸顯示出的巨大威力和滲透力中不難發(fā)現(xiàn)，這樣一種新的消費模式——“消費商”正在逐漸形成，并迅速擴大影響力。

消費商首先也是一個商業(yè)主體，作為一個全新的商業(yè)主體，有著他的獨特之處：
?消費商是全新的機會營銷主義，他給予別人的不僅是產(chǎn)品而且還是機會。
 
?消費商主導的是“花本來就該花的錢，賺本來賺不到的錢”，帶來的是一種全新的利潤分配規(guī)則。
 
?消費商不需要大投資，沒有員工也不需要管理，是零風險的一個商業(yè)主體。
 
?消費商只是在做一種(省錢+賺錢)機會的傳播者，不負責具體的經(jīng)營，是最佳的財富自由的經(jīng)營者。
 
?消費商是一個最輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。
 
?消費商可以是第一職業(yè)，也可以是第二職業(yè)。
 
?消費商帶來的是一種消費革命，讓消費者也參與了利潤分配，讓更多人成為消費商，分配更加合理。
 
?消費商將成為銷售的關鍵主體，優(yōu)越于原來的店鋪，是互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳互補。

當前，凡是正當經(jīng)商的人，都深深體會到生意越來越難做。生產(chǎn)的產(chǎn)品無論好與差，實在是太多了，有的達到泛濫的地步。要想把好產(chǎn)品銷售出去，真難啊。因為產(chǎn)品從生產(chǎn)商到消費者這個流通環(huán)節(jié)的經(jīng)營也非常艱辛，競爭已超出想象，一個產(chǎn)品如果創(chuàng)出了知名度，就會有冒牌出現(xiàn)，最終受傷害的是生產(chǎn)商和消費者。
 
換句話說，經(jīng)濟活動已進入終端，誰能擁有并鎖定消費者，誰就能賺錢！現(xiàn)在，每一個做生意的人都在想著這件事：如何擁有并鎖定消費者？

正如馬化騰在一次互聯(lián)網(wǎng)大會上分享：當你的用戶群足夠大時，你的業(yè)務模式不再是問題。也就是說：你擁有的消費者群體足夠大時，你賣任何產(chǎn)品都賺錢，前提是這個產(chǎn)品是不損害消費者的！

其實，消費商的行為早就存在，只是人們忽略了這個概念。比如，你買了一件漂亮、價格低廉的衣服，給你的同事、朋友說了后，他們不知在什么地點，你就帶他們?nèi)ベ徺I。也就是說，你引導了消費。但是，賣衣服的老板沒給你任何好處，最多算幫了朋友一個忙。此時，你的行為已是一個消費商的行為。不過，你這個商人沒有賺到一分錢，做著沒有收益的商業(yè)行為。
 
競爭消費者的過程，也就是擁有和鎖定消費者的過程，其實就是一個使消費者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個新時代的競爭過程中，不是由生產(chǎn)商來完成，也不是由流通商來完成，而只能由我們這些消費者來完成。

消費者成長為消費商，將是一場浩大的革命！這場革命將徹底顛覆我們的商業(yè)模式。
分享經(jīng)濟模式舉例
分享個小故事給朋友們！

有個開面館的老鄭，他做的面很好吃。有個經(jīng)常來面館吃面的食客小陳，小陳幾乎每個月都會來老鄭的面館吃面。

突然有一天老鄭對小陳說：小陳同學我叫老鄭，是這家面館的老板！我想問你覺得我家面館的面好不好吃呢？小陳說：好吃?。∥液芟矚g！老鄭：那么既然好吃，我想和你談一個合作計劃，你愿意跟我合作嗎？小陳說：先聽聽看是怎樣的合作呢？

老鄭：合作計劃是這樣的，你既然這么喜歡吃我家的面，那么從今天開始我正式邀請你成為我老鄭面館的合伙人，合伙人呢，有以下幾點：

你和你以前一樣，照例來吃面就可以了，以前你來我的面館吃面都不打折，再好吃也沒有打過折！現(xiàn)在你成為我的合伙人，你來吃面我給你打七折；如果有朋友問你哪里的面店好吃?。磕阋浀脦臀抑v一句話就好了：“老鄭面店最好吃，你報我小陳的名字可以打七折”；報你名字來吃面的朋友，每吃一碗，我獎勵你1元，他們再推薦的朋友來吃面，每吃一碗，我獎勵你0.5元。小陳說：好??！好??！

于是小陳下月就介紹了一些朋友來吃面。到了月底，老鄭對小陳說：因為你這個月的介紹本店生意興隆，他們一共來本店吃了2000碗面！這是按約定給你的1800元！小陳覺得好棒，平時我只是來吃吃面的，現(xiàn)在能吃到這么好吃的面條的同時還能賺外快，真的好贊。

過了段日子，小陳要準備考試了，這個月他很忙，沒有時間去幫老鄭介紹人來面館了，但是忙里偷閑他還是會來面館吃面，和大家聊聊天。有一天，老鄭拉著小陳，遞給他6000塊，小陳很詫異，堅決不收這錢，這時老鄭說到：“你上次介紹的那些朋友啊，他們吃了面后，感覺味道確實不同于其他面館，從那以后他們經(jīng)常會來光臨，并且他們也介紹他們的朋友來吃，我同樣也給他們獎勵了，這些是你應得的，當初多虧你介紹，我的面館才會有現(xiàn)在這么興隆的生意啊。”小陳竟說不出感激的話來，從此之后，小陳就和老鄭的面館，長長久久地合作下去。
你讀懂了嗎？這就是分享經(jīng)濟模式。
一般人思維：

1元X1元＝1元


老板思維：
1元X1元
＝10角X10角
＝100角

＝10元


互聯(lián)網(wǎng)＋思維：
1元X1元
＝10角X10角
＝100分X100分
＝10000分
＝100元
當我們在傳統(tǒng)的思維里苦苦掙扎，別人已經(jīng)開始用分享經(jīng)濟學+倍增學原理+大數(shù)據(jù)+移動互聯(lián)網(wǎng)+社群經(jīng)濟的思維在奔跑了！

改變思維模式是當下所有人需要努力的方向！

公益創(chuàng)業(yè)、人人消費商的社群時代已經(jīng)到來，移動互聯(lián)網(wǎng)以人為中心的趨勢不可阻擋，邊消費邊省錢邊賺錢。



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